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找差距补短板 抓落实促整改

2019-11-19 福建武夷旅游集团 admin 74

       自主题教育启动以来,武夷旅游集团对标找差距,立足实际检视问题,把“改”字贯穿始终,将主题教育落实在行动中、体现在实效上。

       带着问题学习,对标查找差距。集团党委在主题教育期间,先后组织开展7场专题学习研讨会,领导干部带头,结合自身工作实际,对照习近平新时代中国特色社会主义思想、全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神和十九届四中全会精神讲话原文,深入分析,深谈感受,查缺补漏。组织观看《樵夫·廖俊波》7场,55人次,学习俊波精神,对照先进典型,查找自身与先进典型的差距,向先进典型人物靠拢。

       带着问题调研,突破发展瓶颈。领导班子成员以国资委驻企调研为契机,坚持问题导向,围绕企业经营、队伍建设、党建及党风廉政建设、安全生产等方面开展专项调研,结合自身分管工作确定调研主题,带队深入下属各单位开展内部调研。外部调研以“走出去”的方式,对标省内同类优质企业,查找差距、吸收经验,围绕打造龙头企业、景区运营管理、酒店经营等主题开展。10月底,召开调研成果交流会,促进调研成果转化运用。本次调研共走访企业6家,查找问题18个,提出有价值的对策建议20条,解决问题15个,形成调研报告5份。通过调研,着力解决企业发展中存在的问题,为推动企业发展提供决策参考。

       发扬自我革命精神,多渠道查找问题。集团党员干部以刀刃向内的自我革命精神,奔着问题去、追着问题跑,通过谈心谈话、设置意见箱等方式,认真汲取群众建议,每人至少征求到3条以上意见,并将其作为自身整改的问题。领导班子在深入学习的基础上,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真进行自我剖析,深入查摆自身存在的差距和不足,为开好对照党章党规找差距专题会议做好准备。

       压实领导责任,狠抓整改落实。集团党委结合巡视巡察反馈的问题,对中央明确的专项整治任务进行细化具体化,强化监督落实,进一步落实到责任部门,落实到具体责任人,实行清单化管理,推动逐个整改落实到位。截止目前,共梳理出19个主要问题,并提出50项整改措施,制定完善制度10项,清退不合规费用10.70158万元,已完成整改问题12个,占比63%,需长期整改已阶段性完成问题2个,尚未完成整改问题0个。其中针对“落实重大风险责任意识不强”问题,整治成效显著,历经法院判决裁定、税务局涉税事项决定、不动产登记中心办证等一系列程序后,集团于9月取得武夷山“紫阳古城”6、7、17号楼九宗资产,共计2027.69平方米的不动产权证书。该事项有效解决,为后续整改工作取得圆满成功奠定坚实基础。

 

 

福建武夷旅游集团有限公司

                        2019年11月19日

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 福建武夷旅游集团有限公司于2017年重组,总资产约13亿元,职工总数227人。主营业务主要包括旅游投资建设、酒店、文化、休闲养生和会务会展等产业;集团旗下现有34家全资、控股、参股等企(事)业单位,其中有8家全资子公司...

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