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2017年度安全生产工作履职报告

2017-11-22 武夷旅游集团 admin 44

       2017年以来,本人按照 “一岗双责”和“党政同责”的要求,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,按照企业三级安全标准化工作要求,进一步健全了各项安全生产管理制度,亲自到各权属单位宣传、部署一系列安全生产大检查和安全隐患排查活动,有效消除了事故隐患。截止目前,集团先后督查三十六家生产经营单位,其中暗查13次,发展一般隐患13条,无发现重大隐患,隐患整改率达100%,基本实现2017年度安全生产无火灾事故,无死亡事故,无重伤事故,无重大设备事故的目标,企业生产经营处于受控状态。具体工作如下:

 1、重视落实企业主体责任

(1)抓重点时段和节假日安全检查。集团公司高度重视安全生产工作,多次利用周一工作例会,部署安全生产工作。同时强化重点行业(危爆品、市场、酒店)监督管理,加强重点时段安全大检查,尤其在“元旦”、“两会”、“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”等重大节假日期间,能够进一步落实安全监管主体责任,多次协同市国资委和食安监局等单位对市场服务中心的食品安全和旅游项目的在建工地等进行全面的安全大检查。权属企业也开展多批次的安全自查自纠工作,及时报送材料到集团,形成上下一体、齐抓共管安全生产的良好局面。

(2)签定安全生产年度目标责任状。今年,集团面临重组,国有资产的物业管理难度进一步加大,不稳定因素也在累加。为确保安全生产持续稳定,集团公司于年初,下达了2017年度安全生产目标指标,制订了《安全目标指标实施及考核办法》,与全属各企业签订了年度安全生产目标责任书,将安全生产情况与第一责任人年终绩效挂钩,同时多次召开安全生产工作会议,开展安全培训,做到在安排任务的同时,交代安全事项,并将《岗位安全操作规程》、《安全生产规章制度》等发给全体员工,有效地增强了安全主体责任。

2、安全检查重在解决问题

在每个重要节日和特别时期,集团公司都要组织各部门和子公司开展安全生产大检查活动,对存在的重点问题,现场会诊,当场解决问题;对严重的安全违规行为、难管难处理的企业(仓库)联合进行处罚和查处。2017年多次组织开展防寒、防汛、防火、防盗等安全生产检查。其中在6月份,结合全国“安全生产月活动”,开展安全隐患整治行动,主要解决三大安全薄弱环节:一是结合创建文明城市,杜绝市场服务中心商铺侵占安全消防通道现象;二是落实安全生产资金投入,今年给每个员工购买防毒面具,在本部的办公场所增加了灭火器材,并解决个别仓库和商场消防设施老旧过期问题;三是集团安全生产领导小组由综合部变更到资产部,职责更加明晰,同时集团还与权属企业之间,建立了安全生产微信群和网络。

       2017年本人多次带队,采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作,主要包括:

      2017年1月至3月底,检查了福州武夷大酒店配电室,提出消防、电气隐患整改意见6条;2017年4月至5月,分别对人群聚集场所和其它仓储重地进行安全检查,相继深入胜利市场、西芹30仓库、马站仓库等安全生产重点监控单位,通过走现场、查内业和听汇报,提高了所属企业安全生产意识和技能。5月开展安全生产大排查大整治活动、汛期安全生产工作和安全生产大检查“回头看”活动等,强化“红线”意识,进一步排查和整治各类不安全隐患;6月,开展了“安全生产月”活动,再次部署火灾隐患排查整治工作,并对火灾隐患排查整治进行总结; 7月至10月,集团公司按照国资委的部署,多次开展以消防防火为主的专项整治活动和清剿火患”战役,重点检查商业留守处仓库和福州武夷大酒店。

3、广泛开展安全培训和岗位练兵

(1)8月15日上午,由福州市社安防火宣传中心应邀到福建武夷旅游集团举办消防知识普及专题讲座。集团公司全体员工、权属企(事)业单位安全生产分管领导、安全员参加了培训。

(2)10月底,在南平茫荡山庄,组织开展岗位练兵和上岗证集中培训等,传达党的十九大关于安全生产工作的有关精神,并在安全人员和安全管理人员的教育培训上下足功夫,真正从“人”的因素控制和防范安全风险,大大提升了集团整体安全生产管理水平,促进了集团公司安全管理目标的实现。

(3)权属企业如信安民爆公司、福州武夷大酒店、建阳房管处和市场服务中心等各单位,2017年分别开展了多批次的安全生产演练。

其中信安民爆公司还将反恐防爆与消防演练相结合,形式多样,内容丰富;福州武夷大酒店每月开展一次演练,将安全教育纳入到员工岗位技能培训当中;建阳房管处还组织员工上街宣传安全,与当地居委会组织联合检查,促进了当地居民的安保意识。

同时,公司还注重保障员工安全生产权益,工会计划年底在人民医院组织全员体检;今年,三名新上岗员工,也都按安办要求进行了
体检。 

4、完善了安全生产规章制度

公司完成重组后,按照安全生产责任状要求,重新修订了安全生产目标管理制度和安全目标指标实施及考核办法;根据《安全生产法》要求,按照企业主营业务收入2%,计提了2017年度安全生产费用,同时还分别制订年度安全生产计划、工作部署、专项整治方案等;在建章立制方面,公司建立和健全了安全生产管理制度和安全生产规章制度和岗位安全操作规程,对员工进行培训和考核。对即将开展的四楼装修装饰工程,公司安办也第一时间介入,从项目招投标开始,到施工组织设计和安全技术交底等,均与乙方全方位的对接沟通,确保项目安全有序进展。

5、存在的问题和明年安全工作计划

公司历史遗留问题较多,安全生产的基础工作比较薄弱,部分仓库、商场的事故隐患仍然存在;安全专业人员不足,安全员队伍有待进一步加强管理和强化等。

明年安全重点工作拟开展:

1、按照十九大关于安全生产工作的新要求,完善安全生产责任制,与权属企业签订2018年度安全责任状,落实一岗双责,党政同责,确保安全责任落到实处。

2、加强对人员聚集场所专项整治,重点做好消防、用电安全专项检查;抓好四楼装修装饰工程项目的安装施工管理;落实安全生产人员上岗证培训复审;开展防寒、防火、防汛、防盗为重点的“四防”安全综治大排查;健全权属企业安全内业资料的建档立制;解决商业留守处部分仓库安全隐患;6月结合全国“安全生产月”活动,开展系列安全专项整治活动。

3、督促安全专项资金投入,确保安全设施到位、完好;

4、加强安全技能培训,建立安全员团队。拟建立专职安全员队伍,开展培训,持证上岗。

5、 完成上级交办的其他安全工作。

 

                                                                                                张顺钦 

                                                                                2017年11月22日

 

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