欢迎光临福建武夷旅游集团网站

2017年度安全生产综治维稳工作计划

2017-01-12 武夷旅游集团 admin 62

       为全面落实各项安全生产、综治维稳措施,提升安全生产、综治维稳管理水平,确保安全生产、综治维稳形势持续稳定,现就2017年公司安全生产、综治维稳工作安排如下:

一、2017年公司安全生产、综治维稳目标

1、无发生重大死亡责任事故。

2、杜绝发生直接经济损失10万以上的安全责任事故。

3、重伤、轻伤责任事故为零。

4、新员工三级安全教育率100%。

5、重大交通及其他安全生产事故为零。

6、火灾和其他重大治安灾害事故数控制为零。

7、刑事案件受治安处罚、劳动教养处罚的职工违法人数控制为零。

8、实行信访工作责任制。各单位负责人要经常预测、定期排查,摸清所属人员思想动态,做到“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”,坚决杜绝发生群体上访,越级上访。

二、工作重点及计划

2017年公司安全生产、综治维稳工作要围绕安全目标和指标展开,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。

(一)明确责任,加强安全生产管理

1、明确全年安全生产、综治维稳目标,采取有力措施,将安全生产、综治维稳责任层层落实到各权属企业,形成分工负责、职责明晰的安全管理责任体系(计划1月完成)。

2、抓好消防安全生产,进一步明确和落实安全生产、综治维稳责任(计划1月完成)。

3、严格落实“一岗双责”,与权属企业签订经营业绩考核,将年终考核与全年安全工作实绩挂钩,使之真正起到约束与激励的双重作用(计划3月完成)。

(二)提高素质,抓好安全教育培训

1、加强安全生产、综治维稳法律法规知识宣传,认真组织《安全生产法》等知识学习(计划6月完成)。

2、积极开展全国安全生产月活动,充分报刊、网络、内部QQ群、条幅等媒体工具宣传安全知识。(计划6月完成)。

3、做好公司新进人员的安全教育。(计划6月完成)。

4、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广大职工事故应急救援能力(计划9月完成)。

(三)完善制度,推行安全生产规范化管理

1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

2、加大对各类安全整改项目管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核(计划10月完成)。

(四)整改隐患,做好安全检查工作

1、做好日常不定期的安全检查工作,并做好复查、考核和记录(计划3月-10月完成)。

2、重点检查马站仓库和西芹民爆用品仓库(计划10月完成)。

3、2017年度消防防范重点单位剑桥英语学校(计划3月-12月完成)。

(五)加强防范,抓好消防管理工作

1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。(计划3-12月完成)。

2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作(计划3-12月完成)。

3、完善公司义务消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。

三、严格安全生产、综治维稳目标考核

严格按照“党政同责、一岗双责”的规定,落实各部门、各单位领导班子成员安全生产、综治维稳工作责任制。加强安全生产、综治维稳考核控制指标执行情况、安全事故及重要时段安全生产、综治维稳工作开展情况的监督考核,加大各单位、各部门领导干部政绩业绩考核中安全生产、综治维稳的权重,对工作突出的单位和个人进行表扬奖励。年度内,凡发生一起较大及以上责任事故,所在单位主管实行“一票否决”,年终各项工作不予以评先进;被“一票否决”的单位和部门在全集团范围通报批评,主要负责人向集团公司书面述职。

 安全生产、综治维稳管理工作永远没有终点,我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产、综治维稳管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围,抓好各项安全管理工作,为“创造一个好的安全生产、综治维稳环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

                                                                                        南平发展集团有限公司

                                                                                      2017年1月12日


    安全动态

关于我们

 福建武夷旅游集团有限公司于2017年重组,总资产约13亿元,职工总数227人。主营业务主要包括旅游投资建设、酒店、文化、休闲养生和会务会展等产业;集团旗下现有34家全资、控股、参股等企(事)业单位,其中有8家全资子公司...

查看更多

联系我们

底部图文